烟草在线—吸烟有害健康！

订货前期，及时做好提醒，对零售客户订单进行跟进，避免零订单的情况发生。四是强化考核。将网上订货成功率纳入客户经理月度工作考核中，为网订成功率提供

听到做到”，并将客户服务“四到”纳入部门月度考核，切实提升终端经营能力和盈利水平。　　“零售户看不到的货源政策，我们要替零售户看到并让他们知道。　　零售户

情况，按照员工考核规则的要求，利辛中转站在营销部的指导下精心策划、认真组织、扎实开展考核工作。考核的内容包括月度综合考评、员工互评和业务知识考试几部分。囊括员工年内综合业绩、团队精神

细则》、《TPM例会制度》等管理制度，通过分期制订周、月度实施计划和周、月度例会制度，落实了责任、目标和任务。　　广泛宣传动员，营造氛围。自4月份导入并推进

。对未订货客户以及订货不成功客户及时查明原因并做好信息反馈工作。五是加强对网订成功率的考核。将网上订货成功率纳入客户经理月度工作考核中，为网订成功提供保障。

;营销中心、专卖科、内管科、法规科、配送中心、安保科、督察考评中心抽调相关人员组成综合考核检查组，开展全市2011年度工作业绩暨12月份月度绩效综合大检查。　　根据该市局（公司

;筑牢“全面覆盖、良性互动、注重实效”的内管运作模式，把内管工作持续推向深入。培训结束后对全体与会人员进行了内管业务知识测试，考试成绩纳入月度考核。

;将全县1247户卷烟零售户划分为44个小片区，每个片区30户左右零售户，对全员上下实行了划片责任到人的管理和处罚机制，将其纳入了月度考核范畴内。这既突破了片

月度基础工作评价、同台业务技能比拼以及市场服务工作测评”四大部分，每部分的考核成绩实行百分制，综合成绩以各部分的实际成绩相加后乘以25%计算。　　通过四个环节的综合评比

防范体系。　　一是突出人防。结合冬季安全生产特点，以防火、防盗、防抢、防交通事故为重点，通过宣传栏、月度培训等形式，开展安全生产教育活动，进一步

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