烟草在线—吸烟有害健康！

分工，落实到人，使内管工作重点进一步明确，工作方向进一步清晰。　　四是优化内管工作流程。根据国家局、省市局关于质量体系建设的要求，结合体系文件

要求做好十大体系建设工作，各部门要及时宣贯十大体系文件精神，并按照文件要求抓好组织落实工作。

建设的真正落实离不开企业管理标准的有力支撑。质量管理体系把各类业务管理标准吸纳为质量体系文件，把管理标准转化为企业行为规范，全员统一贯彻实施，从而实现管理标准

和制度要及时补上，对不符合现时要求的文件管理制度和工作标准提交厂部进行评审；　　四是“查标准执行”。深刻查找各车间、各环节、各岗位的质量体系文件执行率情况，找出

。　　三是促进了基层单位间各项工作的无缝链接。通过审核，进一步彰显了质量管理体系工作的必要性和重要性，使得体系文件更加深入人心，制度更加健全合理

加强质量安全教育。认真组织员工学习质量管理体系文件，熟悉和掌握产品质量工艺技术要求，熟练和领会操作规范，并利用典型案例加强宣传教育，不断提高员工

，提高体系文件的执行率，把质量工作做牢、做实。三是注重过程控制。加强事前、事中的检查，做好质量预控工作。四是强化制度执行。要通过加强引导和考核，

/IEC 17025认可工作的全面展开，对实验室体系文件、技术记录、人员资质、工作环境、设施及工作流程等方面进行系统提升。提升实验室品质和人员素质，为“金牌丝束”战略提供精湛

管理体系知识培训，机关干部员工及基层站管理人员在五楼会议室参加了会议。　　培训内容主要是根据《贵州省烟草商业企业行业审核指南》要求以及地区烟草专卖局（公司）体系

管理工作进行了全面大检查。　　检查组下车伊始即投入检查之中。检查组采取现场查看、当面演示、直接提问、查体系文件、下达检查报告书等方式开展检查，对区局（营销部）

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