烟草在线—吸烟有害健康！

跟进。认真算好销量与时间的对结账，指导营销人员学会算账，确保阶段销量目标任务实现节节推进，做到与时序进度一致。　　三是狠抓业绩考核。建立阶段性销量业绩考核

，重点研究解决工作中存在的突出问题，确定阶段性的任务和措施，及时研究涉烟违法犯罪活动工作中遇到的新情况、新难点及处理办法，依法加大对涉烟疑难案件的办理力度

并举，组织开展打击卷烟非法流通专项行动。　　一是周密部署，突出重点。根据市局关于打击卷烟非法流通的要求，清水县局合理安排岁末阶段性重点工作内容

。　　一是量身定制显个性。通过“错层式的品牌定位、挖潜式的品类建设”方式，根据各小组所处不同商圈、经营能力、消费结构等特点，为小组量身定制个性化、阶段性品牌培育主推规格

考评体系，实现工作“层层传导压力、人人分担责任”；促进考核导向由结果导向型转向过程与结果并重，强化阶段性工作进度考核要求，确保工作进度和目标任务

面完成2017年专业化机耕工作。四是加强考核。把专业化机耕工作纳入有关部门阶段性考核内容，将“严控规模、合同管理、品种纯化”三项工作的落实、土壤改良和专业化机耕与烤烟科技员绩效考核挂钩。

阶段性成果，现场环境明显改观，设备状态明显改善。

对农村市场的服务力度和监管力度。四是创新方法进行全员销售挂钩考核，通过制定“全员营销”挂钩考核方案和阶段性方案，所有机关人员、专卖管理员打破部门界限组成工作小组

，根据年初下达的工作目标和阶段性、临时性工作任务，进行现场督查，肯定成绩，指出不足，明确整改时限和措施，确保实现

发展不平衡，阶段性发展不平衡。对今后两个月的工作有五个要求和四个务必。五个要求是：一是要有信心；二是要有措施；三是要抓落实；四是要出成效

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