烟草在线—吸烟有害健康！

;组织管理到位，能严格执行市公司烟叶收购工作制度，烟叶收购工作持续平稳有序开展。在肯定成绩的同时对下一步工作提出要求：一是加强烤烟大田后期管理，

同比上升1.75%，单箱综合能耗同比减少1.14%，主要排放物均同比下降。　　一是切实加强生产组织管理。统筹安排各卷烟厂的生产作息时间，对不同时段的生产进度进行合理分解

操练、太极拳训练，教学日程安排紧凑。四是组织管理严格。按照培训方案的要求，坚持“严要求、重管理、求实效”的培训工作原则，制定了体能训练、考核规则、行为纪律

，加强卡点堵截检查，防止辖区烟叶外流，做到烟叶没收完，人员不撤离，自始至终参与收购组织管理，保证收购工作有序开展

2010-2011年，项目总体目标为：烟叶质量提升、经济效益增加、标准化体系（技术标准和组织管理要求）基本形成、烟叶可持续发展能力进一步增强

的组织管理作用，深入基层调研，发掘素材及热点，及时组织好对重点工作和先进典型的宣传报道。　　会议对2010年宣传报道工作表现突出的单位（集体

限度缩小每片鲜烟叶质量与烤后质量的差距。　　四抓网络化烘烤组织管理。成立以分公司主要负责人为组长的网络化烘烤管理小组，健全、完善“烘烤技术员+烘烤示范户+烘烤辐射户

，切实加强了基层组织管理力度，有效地提高了班组的管理水平，为创建优秀卷烟制造工厂奠定了基础。尤其在2010年，淮烟以班组建设为抓手，全面加强

;与合作社理事成员展开深入交谈，详细了解他们的困难和要求，对合作社的组织管理和发展方向提出指导意见，鼓励他们大胆种烟，并表示公司将尽力给予扶持

反馈，并就水源工程建设、土地整理实施和下阶段基础设施建设工作开展提出了意见。　　验收组认为，湖北省2010年度烟叶生产基础设施建设工作组织管理有序，项目建设

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