烟草在线—吸烟有害健康！

;最大限度确保辖区货源供应与市场需求相一致。　　二是加强市场调研，提高品牌培育能力和市场控制能力，确保在市场需求与品牌供应产生矛盾的情况下，能顺利通过品牌引入

;客户服务科以目标市场需求为导向，公开、合理分解低档烟销售指标，尽量挖掘农村市场潜力的同时，充分发挥城区市场需求水平，确保每月的卷烟销售任务能

市场需求的同时，平稳引导市场资源向重点品牌和知名品牌有序转移。　　三是重视做好替代品牌培育工作，在2元和3元“甲天下”退市后，积极研究采取有效的应对措施

：一是市场预测、核量工作要真实准确，基本满足市场需求。二是关注消费走向，为营销决策提供真实可靠的依据。三是解放思想、开动脑筋、勇于创新，巩固提升网

。　　第二、要提升品牌上柜率、再购率、满足率。上柜率是衡量品牌培育的重要指标，可以直观反映某品牌卷烟在某区域市场的铺货情况及市场影响程度；再购率反映市场需求情况，

;按照市场需求合理安排货源投放，确保市场需求基本满足。　　三是加强终端建设和品牌培育，提升卷烟销售结构。注重引导营销人员对一、二类品牌卷烟的培育，按照国家局

分析超经营能力和市场需求购进卷烟的情形；内管人员要认真分析预警问题，对有严重超经营能力和市场需求购进卷烟的客户要实地拜访、调查，核实该购进是否属于客观突发性

;今年持续提高客户满意度上下功夫。　　该分公司完善市场信息的采集、分析制度，从市场和品牌两个维度准确把握市场需求，以市场需求指导货源投放，做到紧俏货源合理

，努力满足市场需求，促进了销量和结构“双稳定”。　　一是加强对市场的调查分析。切实弄清客户的销售现状，摸清客户流失情况和无证经营规模，结合往年的销售数据

市场分析会议，明确节日市场营销策略、货源供应、品牌投放、卷烟配送、信息保障、安全管理等工作措施，分客户群制定卷烟投放标准。　　加强市场调研，有效把握市场需求。组织有关

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