烟草在线—吸烟有害健康！

各项“齐步走”的措施，促使全局各项工作实现“快步走”，收到了良好的效果。　　组织机构做到“齐步走”。以一把手为第一责任人，做到主要领导亲自抓，

，紧紧围绕“卷烟上水平”目标任务，挖掘亮点，注重特色，扎实工作。　　四是重在务实，打造讲执行、抓落实的“效能型烟草”。严格执行一把手负责制

市局一把手为组长，专卖、营销、配送、各县局主要负责人为投诉受理工作督办指导第一责任人的两级投诉处理小组，明确各自工作职责，加强联动，对相关投诉

“力”、“细”、“严”、“活”四字要诀，扎实推进“百安”活动，有力遏制各类安全事故发生，保持了行业安全生产平稳运行态势。　　组织领导有力。成立以“一把手”为

意识。三上廉政党课。局里党政“一把手”按时上一次有关遵守党的纪律、践行廉政准则的廉政党课。四看警示教育片。有计划有安排地组织干部职工观看《插翅难逃》、《欲之祸》、《廉政中国》等具有代表性的警示教育片

市场销售情况要懂得分析，局领导一把手亲自对各专卖管理所的每月专卖管理工作总结及卷烟销售分析报告进行指导，通过以指导促提升的途径，使每一位专卖管理人员的市场分析

；第三是市场监控是保障，确保“七匹狼”品牌价格稳定、库存合理，营造良好的市场环境。　　会后，成立了以一把手为组长的“七匹狼品牌营销工作领导小组

。　　一是成立组织机构。成立了一把手任组长的发展提升年活动领导小组，切实加强了活动的组织领导，实现主要领导亲自抓，各个部门共同抓，与日常经营管理

;形成党政“一把手”负总责，齐抓共管、责任落实的领导格局。各级干部与烟技员一起深入田间地头指导烟农适时移栽，并实行分片包干、任务到人的责任制，做到包按时完成计划

现状，公司领导煞费苦心：组织全公司所有女职工，由一把手亲自带队，前往河角生态公园，以女职工喜爱的踏青方式提高其锻炼热情，

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