烟草在线—吸烟有害健康！

银行存款竞争性存放，继续开发委托货款业务，及时修订银行账户存款管理办法，进一步有效盘活账上资金。　　三是建立全面预算定额标准体系。将业务与财务有机结合

;提高增收节支水平，充分发挥全面预算管理对生产收购经营成本费用支出的过程管控作用，加强预算的审核、控制，推进定额标准体系建设，科学合理制定生产收购

;提高增收节支水平，充分发挥全面预算管理对生产收购经营成本费用支出的过程管控作用，加强预算的审核、控制，推进定额标准体系建设，科学合理制定生产收购

。　　一是坚守“初心”，夯实基础管理能力。紧密围绕标准体系文件，对标推进营销标准化工作内容，严格落实阶段性工作与学习计划，持续推进营销人员

规范行政许可责任追究纳入专卖管理标准体系，确保监管制度化、常态化。

党的建设、作风建设、纪律建设；要以抓好问题整改为契机，进一步健全工作机制、完善标准体系、狠抓执行落地，推进烟站标准化管理，严格规范烟叶生产经营

点技术应用，系统开展标准体系宣贯培训和指导，提高烟农和科技员标准化意识，进一步加强烟叶生产标准化示范区建设，充分发挥典型引路，

统一、标准缺失等问题，确保做到“横不缺项、纵不断线”。扎实推进标准体系信息化建设，充分发挥信息化在简化工作程序、优化管理流程、强化流程制约、降低管理成本、提升管理效率等方面

。　　　一是规范财务预算管理和健全内控制度，保障创优质量。一方面做好预算定额标准体系的动态管理，协调归口管理部门及时跟踪预算定额执行的变化情况。不断强化财务管控能力

管理，进一步精简会议、精发文件，简化考核指标，合并减少检查考核频次，大力瘦身标准体系，让基层能够“轻装前行”。三是在“督”上出实招

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