烟草在线—吸烟有害健康！

数据多变化。紧盯系统数据，再结合实地调研走访，了解重点培育品牌卷烟上柜、库存等情况，掌握市场真实数据，通过分析客户经营业态、区域商圈环境等因素

板，以数据采集助力营销管理。二、强化营销措施优服务。结合客户业态类型、店面规模、经营理念，为客户“量身定制”个性化服务，制定高质量、接地气的营销措施，倾听客户

;进一步增强客我粘性。当好终端陈列“指导员”。根据卷烟零售户经营业态和店面布局，指导卷烟零售户做好店面布置和商品陈列。因店制宜设计实用、可行的终端陈列方案供卷烟零售户参考，

卷烟零售户满意度，进一步增强客我粘性。当好终端陈列“指导员”。根据卷烟零售户经营业态和店面布局，指导卷烟零售户做好店面布置和商品陈列。因店制宜设计实用、可行的终端陈列方案供

;不断提升营销服务水平。“精准审核”为导向，提升信息维护准确度。通过查看资料与实地走访相结合的方式，判定零售客户入网档位、业态、商圈、经营规模等经营信息是否准确

组织全体客户经理到零售客户店中开展卷烟节后社会库存调查活动。此次调查活动采用抽样调查方式，按照市场类型、经营业态及经营规模等客户分类维度，选取一定比例的零售客户作为调查

、业态、人员等相关信息，保障申请人和现有持证户的合法权益。科学运用“好差评”结果，不断提升服务效能。高度关注行政许可“好差评”情况，科学运用评价结果改善服务效能

商户不向未成年人销售卷烟及电子烟产品，守护未成年人身心健康。二是细化排查。全面开展中小学、幼儿园周边持证户摸排工作，详细记录零售户数量、经营状态、经营业态等信息，

，严格目标筛选。根据客户的经营业态、市场类型、经营规模、诚信等级以及配合程度等情况，经过综合考量，精心筛选，选出代表性强、规范经营、经营稳定、积极配合

最强音。活动前期，该局（营销部）客户经理与双维公司城市经理向零售客户分析当前零售业态的发展现状，开展“一对一”的招商洽谈，并带领意向

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