烟草在线—吸烟有害健康！

;21岁的苗景辉从部队复员，分配到当时的三门峡湖滨区烟站工作，从此，烟草事业就几乎成了他人生的全部。这期间虽然经历了多次岗位变动，但唯一不变的是他对

企业发展的方向，它要求从根本上打破计划经济体制下的单一化经营模式和“大锅饭”式的利益分配格局，要求广大员工从传统的知足、平均主义的价值评判标准中解脱出来，树立自主

创建和谐企业做贡献。　　结合烟草行业正在稳步推进的加快联合生产工作步伐和收入分配制度改革实践，澄城卷烟厂在企业内部深入开展弘扬“三种”精神（学习精神、敬业奉献精神、团队精神

。　　杨汝泽，白族，云南大理洱源人，中共党员。2005年7月，他从云南农业大学毕业后，被分配到普洱景东烟草分公司太忠烟叶站担任技术员

注意防控，同时认真总结分析生产过程导致产品质量缺陷的因素，并制定措施及时整改消除质量隐患。　　2、着力健全质量激励奖惩机制。在全面推行质量效益制的分配模式上，

，并经倒埂、填沟、机耕、平整、复垦、配套建设机耕路、建设烟水设施后重新分配，使分散的耕地集中为一个统一规划的整体，建起了有28公里管网管道、108个水池的烟水配套工程

人才队伍建设规划报告重点抓总体思路、宏观指导、协调服务、策略导向，　以提高人才素质、优化人才结构为着力点，以用工分配制度改革与创新为动力，以完善人才培养机制

，保山市局（公司）着力创新生产组织方式，建立烤烟生产专业合作社，突出组织框架、经营管理、资产量化、专业服务、收益分配等建设重点

沟通，要继续优化人力资源配置，严格控编。要继续优化薪酬分配，坚持总量控制、竞争激励、向基层一线倾斜和规范性的原则，调动不同层面人员的工作积极性。　

提高网络运行质量上下功夫，不断降低费用指标。二是进一步深化劳动用工分配制度改革，继续探索实践人力资源有效配置机制，有效利用人力资源，抓好部门之间

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