烟草在线—吸烟有害健康！

工作落到实处。　　　一是订单过程管理到位。依托中国烟草省级卷烟营销平台，每日对系统显示订购省外敏感牌号单品牌卷烟的订单和订购卷烟较大的订单进行重点筛选，认真分析卷烟订单

合理订购卷烟，降低库存，提升客户盈利水平。　　三是探索新零售建设，注重营销创新。积极探索线上“积分营销”，突出“有所选择”模式。不仅可以从

，检查是否存在无证经营、销售假私非卷烟情况。　　二是加强引导，做好分类管理。积极引导已办证的特殊业态客户加大金圣卷烟的订购和培育；对有意愿经营卷烟及符合办证条件

、扩展中端、巩固低端”的培育思路，确定从“常规维护、氛围营造、新品培育、一二类烟销售、订购引导”五个方面“下苦功”，同时，做细做实过程管控、目标考核

卷烟市场实际，就“如何加强商业企业日常监管”工作与参训人员进行了探讨交流。　　培训要求，一是加强国家局内管信息系统预警数据分析。把系统中预警较多的单次订购数量异常和月

排，严格排查辖区内主要街道、集贸市场、卷烟订购大户及卷烟订购异常户，严厉查处违法违规行为，切实防范节后礼品烟回流。　　三是突出市场监管，强化

对卷烟库存的及时性分析，提高订购卷烟的准确性和及时性。接到电访数据后，分拣人员提前做好城区线路的备货分拣工作，分拣中采取分拣好一车装一车，进行

工作进行全面复查和整改。　　一是突出重点部位，做到全面覆盖。组织人员对辖区内半年内有高价位卷烟订购记录或有高价位卷烟库存的零售客户和其他有经营潜力或有订购意向的零售客户进行数据筛查

，强化措施，狠抓落实，确保实效。　　二是精心组织，摸底调查。州、县两级同时开展“回头看”工作，对有订购记录的零售客户再次全面摸底

培训。　　培训一是就菱角片区零售户的档位分布及订购情况进行分析，并与全市及全区平均水平进行对照比较，找出差距。二是宣传违法违规大户及重点监管零售户的界定条件及下步将采取

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