烟草在线—吸烟有害健康！

，保证全员覆盖、全面导入；二是要以易地搬迁为契机，深入细化新厂区精益管理实施方案，提高精益管理工作推进的实效性；三是在之前的工作基础上

教育实践活动同做好当前的各项工作紧密结合起来，以“贵和持新，激情超越”的精神进一步做好搬迁和生产经营工作，推动企业新的跨越发展。　　新疆卷烟厂在家的厂领导

适应技改搬迁后的新环境新装备、用心工作才能履好自身职责、质量在我心中、质量源于我的精心操作等方面对“为了谁、我是谁、依靠谁”和“做精制造从我做起”主题进行了认真、激烈和全面的讨论。通过讨论，

提升工程这“六大工程”，紧密跟进了公司发展脉络和最新形势，在建厂二十周年系列纪念活动、“二次创业精神”大讨论、公司首本志书编写、稳定生产和搬迁扩建两大任务的号召动员、创新与

高度重视，及时解决政府配套资金，完成了征地搬迁工作，为项目动工提供了保障。同时对下一步工作提出了三点要求：一是统筹协调，确保按时

行为习惯适应技改搬迁新要求奠定了坚实基础。　　积极打造常态化的车间内部督查机制。从推行6S管理活动伊始，该车间就建立了以安全、设备、工艺质量、现场以及专卖内管等管理人员和技术人员组成

。　　Ngoma先生说，Makeni工业园的现有空间无法容纳烟草制丝工厂和卷烟生产工厂。　　“一旦计划在雨季后开工建设的工厂建成后，位于Makeni工业园的卷烟厂将搬迁到卢萨卡

恩施后提出的“移民建镇、退耕还林、扶贫搬迁、产业结构调整”重要指示，积极参与龙凤综合扶贫改革试点建设，并具体安排部署了“六个一、五个亿”项目建设工程；为提升

完成年度目标和技改搬迁的必胜信心，激励着广大女职工在企业改革发展中再立新功，再创佳绩。传达学习上级公司2014年工作会议精神接力传递乒乓球跳绳比赛

、积极应对。深入剖析2014年产品工作面临的市场变化、异地搬迁、香料招标、多点加工、原料保障等“五大挑战”，要求大家充分认识面临的严峻形势，从全局出发、从大局考虑、从细节做起

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