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，稳步推进。三是转变观念、提高认识。在重视定期安全大检查、专项治理等集中整治工作的基础上，更加重视安全生产标准化等基础性、长期性工作。四是激励约束、强化考核。结合自身实际制定

;配送中心组织各部门负责人召开安全工作专题会议，传达学习省局安全生产电视电话会议精神，并对近阶段安全工作进行了安排部署。　　二是开展一次安全大检查。2月21日，

要做好春节前安全检查和节日值班安排，严格防火防盗和车辆安全管理制度，加强安全防范，确保平安过节。　　会后，局安全领导小组认真开展了安全大检查

，落实安全防范措施，确保广大职工度过祥和、平安的节日。　　一是由厂安委会牵头组织对全厂集中进行安全大检查，针对对薄弱环节，采取有效措施

;提高意识。积极利用晨会、班前会和专项会议加大安全教育力度，坚决克服松懈、麻痹思想，真正把安全生产摆在第一的位置。　　全面排查，及时整改。精心组织安全大检查

、消防、物资、仓库等重要部位和要害环节的检查防范力度，全面开展一次安全大检查，及时治理整改、消除隐患。　　四是加强组织引导，丰富员工节日文化生活。以“大风同心

当前网络与信息系统安全保障工作。　　一是开展网络与作息系统安全大检查。企业信息化工作主管部门牵头组织针对机房、网络安全进行全面检查，对检查发现的问题及时进行整改治理。在春节期间安排专人

和出租房屋等重要部位和要害环节的检查防范力度，全面开展一次安全大检查，及时治理整改、消除隐患。　　做好走访慰问工作，确保企业内部和谐。认真落实省局

的检查和对安全隐患的排查整改力度，确保全体员工过一个欢乐祥和、安全稳定的新春佳节。　　一、开展节前安全大检查。县局安委会牵头组织对车辆状况、锅炉房、配电室、消防器材及设施、燃煤堆放、库房

，确保年度各项任务的顺利完成。　　找准问题，查漏补缺，亮起“转向灯”。成立专项领导小组，开展节前安全大检查，对库区的各个角落、车辆状况、设备

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