烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是健全组织体系。按照适应服务对象、服务内容等变化和需求，优化组织设置，扩大组织覆盖。采取把党组织建在专卖、营销等基层一线的方式，努力做到凡有群众的地方

。　　会上，两位分管领导分别对上半年专卖、营销工作进行了总结，查找了存在的问题，并对下半年工作提出了具体的部署。主要负责人对全局上半年工作进行了总结，并

，降库存、促消化，降低卷烟仓储成本。以坚持规范经营为保障，加大市场排查力度，切实规范市场秩序，加强专卖、营销、内管等各部门的沟通协调

，认真分析客户经营异常状况，及时发现异常，及时解决问题，确保卷烟规范稳定。　　四是加强部门间的沟通协作。专卖、营销、物流、内管等部门在市场检查、客户

内卷烟销售大户的日常监管，重点监管卷烟销售价格和库存；二是加强专卖营销工作人员的内管知识培训，加强营销专卖人员的规范意识；三是加强收集筛选信息

;江西省九江市彭泽县局积极做好2016年上半年度工作总结。　　一是组织办公室、专卖、营销、内管、中转站等部门对半年工作分别进行总结，分析存在的问题，对照年度目标完成进度查找

年度各项目标任务顺利实现，江西省九江市彭泽县局积极开展上半年总结工作。　　一是高度重视。组织综合办、专卖、营销、内管、中转站等部门对半年工作分别进行总结，分析存在的问题

经营考核，切实防范不规范经营行为的发生。　　一是细化考核标准，突出关键业务节点、真烟非法流通治理考核。紧扣行业卷烟规范经营规定，进一步细化专卖、营销、内管

，提高纠偏提升能力。专卖、营销、综合办分别围绕“如何依法高效服务、如何提升终端形象、如何做好后勤保障”展开学习讨论，激活党员意识和宗旨意识。　　二是在做上突出“广度”。分类

部门人员定期了解网格内市场动态信息，分析查找潜在不规范隐患，实现卷烟市场信息共同管理、有效共享。　　三是建立考核机制，做到“责定人”。通过与专卖、营销、内管

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