烟草在线—吸烟有害健康！

科相关负责人陪同。　　首先，来访人员在合江局机关各科室进行了参观，并查看了各项业务、优秀县级烟草专卖局标兵单位创建相关痕迹化资料、城区稽查中队标准化建设等。随后

，突出痕迹化，实行采购项目台账管理。　　二是正在进行的项目，实行入网管理。将实施的采购项目及时录入系统，形成系统的自动归集。从采购项目物资需求计划

的重要指标。对照创建考核评分表，加强痕迹化管理，每日按时完善各类台账资料，做到真实、详实、切实，杜绝弄虚作假、事后填补。　　三是查缺补漏

联系会议时间，明确会议内容。会议固定在每周五下午召开，主要听取稽查员、客户经理就有关上周工作中遇到的困难和市场情况反馈。　　二是加强会议痕迹化，会后注重督办

。　　三是加强监督检查。对各村委会进行逐一检查，加强监督，完善痕迹化资料，确保冬耕晒垡面积真实可靠。　　四是规范兑现扶持。经分公司统一检查验收合格的烟田

，做好安全交底和痕迹化资料保存。　　　　三是注重协调，监督到位。督促对相关方常态化开展安全生产自查自纠，建立健全安全隐患排查治理长效机制，设置

；确定供应商；合同签订；项目款项支付；验收；廉政监督”并且将对应的过程节点使用附样表格和图表以执行过程的界定。　　三是加强步骤痕迹化

人员考核及过程痕迹化管理工作。　　分公司领导、烟叶办全体人员、烟叶仓库主任、各烟站站长、主评员共30余人参加了会议。

提出的工作建议与要求，与会人员就出台相应激励机制、修订完善工作方案、痕迹化材料记录、进度上墙、制作简报等具体推进事宜进行了讨论与研究。　　会议要求，各组在会后要组织本组

规范经营行为。　　一是进一步完善长效机制，制定和完善企业内控制度、真烟外流管理办法、职能部门工作协作机制，促进内管工作流程化、标准化、规范化、痕迹化。　　二是进一步强化

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