烟草在线—吸烟有害健康！

）多举并措，规范业务流程，加强检查指导，做实管理基础，促进财务基础管理工作水平全面提升。　　一是加强预算管理，实现全面

;实现销售收入同比增长15.30%；利润同比增长32.66%；利税同比增长19.48%，超额完成年度预算目标，利税总额创历史新高，

，并对问题及时调整、更正，保证会计凭证的规范性、业务的真实性，以进一步提升公司会计基础规范化整体水平。　　进一步提升全面预算定额管理工作。通过月度和季度执行情况的考核

”举措，进一步夯实基础管理，促进“卷烟上水平”。　　一是加强全面预算管理，提高预算管理水平。实行全程、全面预算管理，不断推进和完善预算建标工作

。　　会上，恩施卷烟厂物资采购管理委员会办公室就2010年的物资采购工作及预算执行情况向委员会做了总结汇报，并提交了2011年恩施卷烟厂烟用物资、非烟用物资预算及采购

审计，对企业资产、负债、纳税情况进行全面检查，并对检查出的问题积极整改，确保年度决算数据真实、有效。　　　合理准确进行预算分解。根据省局预算批复

;要对国有资产管理过程中出现的问题多想办法，多提建议，进一步盘活存量资产，确保国有资产安全、完整。预算管理作为企业财务管理的核心，各单位必须高度重视

过程中出现的问题多想办法，多提建议，进一步盘活存量资产，确保国有资产安全、完整。预算管理作为企业财务管理的核心，各单位必须高度重视，科学

工作效率。要以预算管理为起跑线，突出成本费用管理。认真执行全面预算管理制度，进一步细化分解预算指标，强化责任落实，形成预算责任制；健全预算

价值。　　财务预算管理精益化　　目前基层企业缺乏科学的预算定额体系，预算管理观念有待增强。企业的预算大多以上级下达的考核指标为预算制定依据，对上级没有考核的对标指标往往

烟业智汇