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;统筹安排部署，积极对接制丝线升级改造项目带料调试安排，提前做好设备调试所需原料投料储备；开展突发事件应急实战演练，提升作业人员和监管人员应急处置能力

;对进出单位外来办事人员做好登记手续，才可进入单位。同时，严格落实24小时值班值守制度，及时处理各类安全突发事件，有效遏制安全事故发生。

安全宣传和教育，筑牢车间生产安全墙，确保车间安全平稳运行。本次演练模拟了滤棒高架库突发火灾时的应急处置流程，参加人员分为安全保卫组、抢险救援组、通信联络组、医疗

，掌握灭火疏散应急处置技能，有效提升全体人员对突发应急事件的协调、处理能力，为企业高质量发展筑牢安全管理基础。

齐备，提高了全员消防安全意识和突发事件应急处置能力。

，进一步增强了车间员工的质量意识，提升了车间员工的制冷相关岗位操作水平和应对突发事件的处置能力，更好验证了车间及班组设备操作技能培训效果。

了员工安全知识，提升了员工安全防患意识，增强了突发事件应急处置能力。二是加强实战演练。组织开展应急疏散逃生演练、灭火器使用演练，聘请专业人士现场指导保安队

消防安全意识，提升员工消防安全隐患防范化解能力及突发事件协调处理能力，坚决防范消防安全事故发生。

到必要培训和教育，提高应对突发事件的能力。三是完善安保设施。根据实际情况，合理规划和设置安保设施，确保公共场所的安全性和通行便捷性。四是加强协同合作。加强

;提高处置能力。严格执行24小时双岗值班制度，要求值班人员按时到位，不得漏岗，并做好值班监督抽查工作；对突发事件，积极采取措施

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