烟草在线—吸烟有害健康！

和市场问题的及时处理。因此，县局（分公司）要求专销人员形成“一对一”市场走访搭档，定期共同拜访卷烟零售客户，对市场情况进行深入

上半年及全年卷烟市场需求预测工作具体要求。　　一是坚持市场真实需求。在客观理性分析当前辖区卷烟市场情况的基础上，以市场真实需求为导向，以历史数据为支撑，

投放工作，把握市场情况，增强对市场的驾驭能力，注重规范，增强对包括标准店、功能终端、普通终端的引导和把控能力。四是要及早谋划2015年卷烟营销工作

、零售价格执行等方面进行了深入调研。随后，与营销人员及零售客户进行亲切座谈，全面交流与深入探讨了贵烟品牌的市场情况，达成了贵烟营销措施提升共识。　　调研组对威宁

滞销囤积和供不应求的现象发生，影响正常的经营。客户经理来访就积极地和他沟通，经历帮助我分析了周边市场的情况，盘点库存香烟，并确定了紧俏牌号

。烟草专卖市场管理既有外部管理，也有内部监管。要密切加强专销互动，及时掌握和了解市场情况，发现市场异常及时互通，加以防范。

汇报我县市场情况，争取在投放量、品牌上得到支持，尽量满足各类客户、各类市场、各条线路的需求；对节日访销调整宣传到户，同时告之节日期间的商机

“流动服务小组”负责，按照每户不少于10分钟的要求通过实地拜访向客户宣传卷烟营销知识、货源投放方案、政策和专卖法律法规，及时反馈客户信息和市场情况；　　三、建立

，有效把握市场需求。组织营销人员，分客户类型重点对卷烟尤其是金圣新品卷烟的库存、零售价格、卷烟需求等市场情况开展走访调研，及时跟踪走访，有效把握市场需求

;反映真实市场情况，做好品牌培育，逐步引导结构提升，加强现代终端建设，稳定市场信心。

烟业智汇