烟草在线—吸烟有害健康！

，督促客户认真做好重点品牌卷烟流向表，确保卷烟流向的规范性。　　二是根据不同类型客户需求，科学合理地进行货源三级分配，保障客户货源的及时充足性

，收集市场信息，了解客户需求，进一步提高市场拜访质量。　　二是面对面多征求客户意见。增加入户拜访次数，为客户着想，向客户解难释义

、运输能力及配送服务信息接洽等相关事宜开展了研讨并形成了解决方案，进一步提升企业配送服务能力，满足客户需求。　　　　公司根据生产、采购周期梳理调整了产品托盘使用配置情况

出样和价格标签的维护工作，确保新品上市销售良好。　　三、品牌信息收集反馈到位。客户经理及时做好新品市场动态、客户需求和消费者评价信息的收集，通过整理与分析，

，深入挖潜潜力，提升销售结构；四是“准”字。做好旺季期间卷烟历史销售数据统计，精准把握客户需求，及时向客户传递市场信息，指导

等的不同，指导他们采取不同的卷烟库存管理方法，并及时提供各种科学消化积压库存的合理化建议。　　四是做好信息反馈和跟踪指导工作，及时反馈零售客户的需求

储备物资，切实做好后勤保障工作，确保卷烟安全、快捷的送到客户手中，用实际行动践行“始于客户需求、终于客户满意”的服务宗旨，实现新年卷烟销售开门红。　　　

），经济方面的，安全性，客户需求的可用性等方面各种属性适宜性的总和。　　同时烟叶质量也具有时间性、对应性和区域性。

;确保市场供应，满足客户需求，时时关注重点品牌的培育和销售发展趋势，按照姜成康局长提出的与卷烟零售客户“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”的要求

”打下坚实基础。　　一是加强订货指导。重点抓好客户需求提报，指导客户结合上月同期和去年同期销售数据进行分析对比，根据分析结果，帮助客户提前制定旺季货源订购

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