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”，强调了六点要求：一是切实加强组织领导；二是广泛开展宣传教育；三是明确组织机构职责；四是修订完善制度体系；五是认真组织学习培训

;强力推进体系建设工作的全面落实。　　四是加强基础工作，不断改进提升。按照市局体系建设的工作安排，进一步完善各项制度和体系文件，扎实开展内审和管理评审工作

的监管制度体系。　　构建监管防线，扎实开展重点领域专项整治工作，确保专项治理有新成果。深入开展工程建设、物资采购和宣传促销、“小金库”、庆典及会议、公务用车问题专项治理

;进一步规范文明执法行为，提高依法行政水平。　　　三是强化作风建设。健全完善专卖管理制度体系，严格内部管理，做到以制度管人、管事。在日常执法中，

，切实形成涉及全面、规范标准、操作性强的制度体系。　　二是加强贯标工作。根据市局（公司）制订的质量标准体系，本着务求实效的原则，

，张岩磊指出，要加强设备管理的体系建设，建立完善的制度体系、评价体系和信息化体系，积极推广应用全面规范化设备管理（TnPM）

（公司）将按照调研检查组的要求，认真查找不足，完善制度体系建设，全面推进办事公开民主管理工作，深入推进“三项检查

，通过对现有安全管理制度办法的梳理、修订、完善，构建集标准性、实用性、可操作性于一体的制度体系构架，在此基础上，以现有的安全信息系统和车载GPS为保障

；二是必须要把安全工作作为一种文化来做，进一步打造安全文化；三是要把安全管理的各项制度体系纳入信息化平台进行监管，真正做到以科技作支撑、作保证，

;细化办事程序、管理流程，进一步建立完善管理制度体系；要制定《办事公开民主管理实施方案》、《办事公开指南》、《办事公开目录》和民主管理监督等制度，扎实推进办事

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