烟草在线—吸烟有害健康！

拜访、网上回复等多种方式，及时准确的给予客户满意的答复。　　5、要注重销售过程。销售过程的规范与否，决定经营的质量。因此，要严格执行国家局以及各省、市公司

。　　为了切实加强135工作法在客户经理实际服务中实操水平，太原市公司以《山西烟草客户经理“135”工作法指导应用手册》为依据，借鉴指导应用手册中的“服务营销策略作业标准库

点主要负责人为烟叶收购等级质量第一责任人，对等级质量问题负主要责任。市公司配备质量管理总监、分公司配备质量总检、烟叶站配备质量主检，实行主检对总检、总检对总监、总监对经理

的卖点有机结合，才能抓住机会与客户产生共鸣。七月份市公司在本级连续投放七八个新品规，如果我们在市场上对每个零售客户把所有新品卷烟的特点都说一遍，不但使没有这种需求

。　　五、实施精准营销　　在销售过程中，采取“五到位”措施，强化过程管理。“五到位”即：“宣传到位”，客户经理要根据市公司“黄金叶”品牌的投放标准

和信心。　　五、实施精准营销　　在销售过程中，采取“五到位”措施，强化过程管理。“五到位”即：“宣传到位”，客户经理要根据市公司“黄金叶”品牌

，终端评价体系都能在各方面显现。《南平市烟草公司终端建设评价指标体系自查表》《南平市烟草公司关于2011年全市完善终端建设体系框架的实施方案》《南平市公司终端建设评价体系执行情况反馈》省

信息管理软件和云南省烟草公司烟叶生产管理扩展应用系统，100%建立基本烟田、烟农、烟叶质量和烟叶生产气象四个电子信息管理档案和烘烤、收购信息化的目标，实现了市公司、分公司、烟站

%应用国家局基础信息管理软件和云南省烟草公司烟叶生产管理扩展应用系统，100%建立基本烟田、烟农、烟叶质量和烟叶生产气象四个电子信息管理档案和烘烤、收购信息化的目标，实现了市

　　烟草在线保山消息　　7月16日，云南省保山市公司召开优化烟叶结构及收购工作会议，对全市当前优化烟叶结构及收购工作进行安排部署。保山市局（公司

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