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  • 以书为镜 修身立德

    客观公正地看待别人和自己,真正做到相互理解、相互支持、相互关爱。只有这样,才能把团队建设成为一个充满温馨的大家庭,才能使每个成员的积极性得到充分发挥
  • 对基础管理上水平的思考

    的各种因素综合考虑。在卷烟销售“售前、售中、售后”三个环节中,尤其注重对售前环节工作的把握,切实做好目标销量任务的制定工作,着力确保计划制定的客观、公正、公平
  • 开局年如何起好步

    ,发挥人才的最大价值,让想干事者有机会,能干事者有平台,干成事者有地位。要坚持正确用人导向,落实公正、公开、公认原则,提高
  • 江苏射阳:瞄准“四个引领”争创“六个一流”

    责任制,规范行政执法行为,做到依法行政、文明执法。严格按照《行政许可法》、《零售户合理布局管理办法》的要求,做到公平公正、公开透明。切实做好《行政处罚自由裁量权
  • 美国如何控烟

    ,以保证结论的公正性。经过了十五个月的细致深入的研究和调查,该委员会在1964年1月11日给卫生部长提交报告,其中得出的结论是“吸烟对健康的害处很大,
  • 厦门烟草开展韩国创新学习之旅(图)

    。第三是考核,我们要做到公正。希望贵司能够坚定创新的信念。”   最后陈主任发言:“我们已经对创新的人员开始激励,这次来的人员都是我们企业创新的骨干
  • 烟草大国的禁烟史

    成,并且由烟草生产协会与美国医药协会等机构共同批准,以保证结论的公正性。经过了十五个月的细致深入的研究和调查,该委员会在1964年1月11日给卫生部长提交报告
  • 实地勘查:许可证办理须把好的重要“关口”

    ”等违规违纪行为。这些行为不仅影响到烟草专卖管理队伍的良好形象和公正执法活动的有效开展。同时,也对卷烟零售业户造成了不必要的影响和损害。   三、做好实地勘查工作的几点对策   对策一
  • 品牌的培育与消费引导需多方“给力”

    ,提高工作效率和服务质量;要深入人事劳动用工分配制度改革,建立“公开竞选、公平竞争、公正竞聘、能进能出、能上能下”的选人用人机制,为那些真才实学的人
  • 从烟草专卖管理体系建设浅谈卷烟上水平

    负责人对各稽查中队及其负责人进行考核。三级考核为:中队负责人对本单位员工进行考核。由于标准统一,可上述的通道,确保了考核的公正性。   (二