烟草在线—吸烟有害健康！

修旧利废活动，始终坚持“能用不领新、能修不舍弃”的原则，大力推行“修旧利废、降本增效”活动，通过各类小改小革及“QC”活动的开展，有效控制维修

。　　红塔集团相关领导总结集团2017年QC活动取得的成绩及存在的问题，对2018年工作进行安排部署，要求要紧紧围绕“提质增效”这个工作重点开展相关工作，坚持

更上一层楼、取得更好的成绩。　　曲烟厂负责人感谢各位专家对曲烟QC工作的指导和帮助，表示工厂将以此为动力，进一步激发基层创新活力、持续深入推动QC活动蓬勃开展

组织开展QC活动。涉及各业务条线，有针对性地开展QC小组活动50个左右，其中超过60%的活动成果已投入应用。　　四是跟踪督查，严格考核。将降本增效工作列入

精力抓QC活动”的工作要求，创新体系进一步完善、科技水平进一步提升、标准化工作成绩突出、QC成果捷报频传，创新工作基础进一步夯实，科技创新水平进一步提高

小组活动作为推进精益管理的重要抓手和载体，纳入绩效考核，有效地激发员工的参与热情，越来越多的部门和人员参与到QC活动中。2016年，云南中烟共

;QC活动针对性强，配送时效提升明显；数字化仓储运行顺畅，有力提升了仓储运行效率；中转管理规范、细致，痕迹资料较为齐全；

“金点子”征集、“微改善”活动，厚植精益文化于企业管理各环节；　　抓住薄弱环节和关键问题，利用精益课题、QC活动、管理工具等手段，全面提升基础

。通过深入开展QC活动、重点精益课题攻坚活动和“精益管理五个一活动”，努力营造浓厚的精益管理氛围，使干部员工真正树立节约集约的发展理念。　　二是持续推进对标管理工作。聚焦

情况，并结合当前行业经济形势部署下一阶段重点工作。　　新烟主要负责人提出三点要求：一是抓好挖潜增效。各部门要积极探索挖潜增效的新措施、新手段、新方法，通过QC

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