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，全面深化创先争优活动开展。　　　一是结合中心工作开展创先争优活动。把创先争优和零售终端建设、135工作法推进、市场监管、打假破网等中心工作紧密结合起来，结合岗位实际

解决结构压力，调优市场状态；三是加快服务品牌建设的推进工作，加紧落实“135”工作法的运用，增强网建工作软实力。

查阅资料，全面掌握了客户基础信息维护、商定量、“135”工作法应用、网上订货、市场监管、优秀基层单位创建、绩效管理等工作开展情况。通过与各单位领导班子及部分干部职工座谈交流，

;专业水平较高的培训。通过考试、考核等方式强化客户经理本身的业务素质和团队整体协作能力。　　明确、细化客户经理各项基本职责，把“135”工作法各项要求落到实处，做到权责明晰

措施；2、利用“135工作法”平台，以新商盟网定系统为辅助手段开展“七匹狼”品牌推广，并充分利用协会平台，确保品牌推广工作的开展；3

率，提高网络软实力，搭建更加快捷便利的卷烟销售网络平台。　　提升客户服务水平。贯彻落实“135”工作法，加强零售终端建设，为客户制定经营发展

;结合辖区内的实际状况，联系终端营销、精准营销、135工作法、降焦减害、品牌格局规划等方向，就各自专项课题的研究背景、研究内容和方法、过程控制、创新点及预期达到的目标等方面

册使用进行规范，重点涉及《客户服务手册》的内容完善、拜访记录、小票粘贴、保存情况以及“135”工作法策略开展等方面内容，明确了改进和注意事项，从及时、准确

”、“责任与状态”三项要求，组织人员进行了讨论，并结合会议精神和相关任务，要求认真抓好卷烟营销、品牌培育、客户服务工作，在推广应用“135”工作法

　　烟草在线江都消息　　为进一步贯彻“卷烟上水平”的工作要求，切实做好做实“低焦油”卷烟的销售，江苏省江都分公司根据省市局相关规定并结合“135”工作法和“品牌建功立业

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