烟草在线—吸烟有害健康！

，修订《合同管理办法》，对合同管理职责、合同审核、签订与归档、履行与变更、纠纷处理、责任追究等方面进行细化，完善问责机制，进一步理顺工作流程。同时

国家局、省局采购相关政策制度、措施和相关工作要求，《采购管理工作指导手册》中采购项目八大环节运行要点详细地指导每一环节操作事宜，注意事项及责任追究警示等，帮助各

、信息反馈、责任追究等措施，形成大户治理工作制度化、常态化。加大对违法大户和倒烟分子的治理，强化打击一个、震慑一片、稳定一方的效果。四是稳步推进证件管理工作。深化“放管服”改革

》，对合同管理职责、合同审核、签订与归档、履行与变更、纠纷处理、责任追究等方面进行细化，完善问责机制，进一步理顺工作流程。同时，加强对合同签约方的风险审查

，保证苗床管理质量。五是严格责任追究，各育苗点实行24小时值班，落实追责问责机制，确保育苗工作顺利推进。

，做到“人、机、卡”三统一，并科学使用和保养，不得将执法记录仪外借或执法以外的用途，做到专项使用。四是明确责任追究。制定考核方案，对执法

“谁管理谁负责”原则，划分安全主管区域，强化对违章作业者责任追究力度，坚决杜绝安全管理的盲区和盲点。用“反光镜”强化教育。加大警示教育力度，定期

、整章建制、责任追究”的闭环管理，做到整改一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞，有力遏制前审后犯、边改边犯、屡改屡犯的现象。三是提升内审队伍政治素质、风控能力、业务能力

，留存各项痕迹化资料，确保责任追究有规可依、有档可查。紧盯大户，打好规范经营“预防针”。将卷烟零售大户、违规大户作为重点监管对象，加大对库存货源、销售去向

建设；四是持续严格执纪问责，做到警示教育从严、作风整治从严、日常监督从严、责任追究从严；五是持续做实企业管理，做到选人用人务实、预算管理硬实、对标

烟业智汇