烟草在线—吸烟有害健康！

市场特点，通过商圈类型、消费分布、样本点区分、业态区分等指标，科学化选取调研样本点，有效掌握各辖区市场经营指数。二是目标明确，精准掌握。本次调研

类型、经营业态、商圈位置等，“一店一策”帮助分析市场形势，引导零售客户调整经营结构，协助零售客户改善店面形象，确保经营场所整洁美观。规范经营“严

不同市场区域、不同业态类型、不同经营能力的客户提供专业有针对性经营指导，提高零售客户经营能力，提升客户满意度。

品牌上柜辨识度。同时，强化信息数据收集研判，总结品牌销售规律，为品牌营销策略的制定提供依据。强化服务指导，突出“辨识力”。针对不同商圈、不同业态

，解决客户“急难愁盼”问题。四是在提升客户盈利上发力。实时关注客户经营信息，及时了解客户需求，以客户利益为出发点，对不同市场区域、不同业态类型、不同经营能力

;营销人员第一时间实地采集客户位置信息，核对客户订货电话、业态等基础信息，确保信息维护准确，首次订货前帮助客户熟悉网上订货、密码修改、银行卡绑定、电子结算等业务

、中转、存储、分销等各个环节涉烟活动。二是抓住“重点部位”。各中队推行异地交叉检查和错时检查制度，保证卷烟市场监管不空档，加强对网吧、茶楼、酒店、KTV等娱乐服务类特殊业态

，确保许可证后续监管规范有序。突出摸底调查。对辖区零售户进行摸底调查，重点核查零售户亮证经营、证址相符、证照相符、经营业态以及许可证出租、转让等情况，完善客户基础信息档案

，引导零售客户自觉坚守诚信经营，做到守法经营，共同维护卷烟市场经营秩序。耐心服务经营指导。结合新入网客户地理位置、商圈类型、经营业态、周边消费环境及终端建设相关要求

在身边的“故事”，切实提升合作终端队伍竞争力。二是提升终端零售盈利。定期关注合作终端商品动销情况，对门店销售能力、销售情况进行初步分析，对比同商圈、同业态客户销售盈利

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