烟草在线—吸烟有害健康！

知识结合运用到实际工作中，有效促进营销队伍素质不断提升。

组织理论技能学习培训，提升营销队伍素质。“保持类”基础工作继续长效坚持，奠定坚实基础。

，促进队伍素质整体提升。　　三是落实专卖主体责任。增强“全员专卖”意识，发挥专销联席作用，提升“四员联动”工作质效，加强数据分析能力

;明确导向。持续优化完善考核指标体系，明确专卖基础工作、队伍素质提升、专卖体系建设等工作导向，充分发挥考核的正向激励作用，最大程度调动员工干事创业的积极性、主动性

”促进“大规范”。强化专卖队伍素质建设，加强“文明执法”“规范执法”建设，突出执法过程管控，加大对重点环节的监管力度，确保实现行政执法全过程记录

物流管理上水平。　　二是提高队伍素质。开展每日一课活动，利用每天下午1个小时的时间组织配送人员进行学习，主要以营销常识、货源政策、市场监管重点、协同合作等内容为主

客户经理与大家分享现代终端扫码、企业微信采集、卷烟“众筹”等亮点工作经验，充分利用每日半小时的集中学习，稳步推进“四步六会”工作法，不断提升营销队伍素质

过硬、勇于创新的专业技术人才队伍。　　二是明确培训工作目标。以提高工作能力和队伍素质为目标，充分依托中国烟草网络学院平台，创新培训方法手段，加强思想政治

;切实提升专卖执法队伍素质。　　四是严防卷烟异常流动。充分利用“四员联动”信息反馈数据，重点关注销量较大的订单户，对有涉烟违法案史经营户进行排查和监管，

年烟叶生产工作要在“稳”上下功夫。一是理性审视、增强忧患意识。烟叶生产在用工、收益、队伍素质、创新能力等方面与高质量发展还存在差异，在任务和价格不变的压力下，挖掘烟叶质量

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