烟草在线—吸烟有害健康！

；五是建立健全绩效评价体系，干部严格实行考试、考核、考评、考勤等“四考”，建立后备干部培养机制，对职工要依据细化的岗位职责严格实行考核；

。　　建立有效的绩效管理考核评价体系。他们运用先进适用的绩效管理理论，按照科学合理的要求，突出工作重点和关键业绩指标，遵循“具体化、可度量、可实现”的原则

工作取得的成绩，他强调，“十二五”时期，要切实抓住信息化建设这条主线，以信息化建设上水平促进精益化管理上水平；切实用好绩效评价体系这个

和工业企业卷烟类型风格和特征，掌握品牌对原料质量的需求，不断完善“高原天香”烟叶评价体系和生产标准，扩大特色烟叶生产规模，实现品牌特色与烟叶风格特色

卷烟类型风格和特征，掌握品牌对原料质量的需求，不断完善“高原天香”烟叶评价体系和生产标准，扩大特色烟叶生产规模，实现品牌特色与烟叶风格特色的有效

消费者服务体系，健全消费者动态数据信息库，建立消费者评价体系。　　　四是全力增强品牌培育力度，及时跟踪分析，实行差异化营销服务，提高

;十一是围绕卷烟卷烟品牌导向的烟叶生产体系建设，建立工商研三方考核评价体系。同时回答了专家的提问，项目研究进展，得到了与会专家的肯定，并给予

，张岩磊指出，要加强设备管理的体系建设，建立完善的制度体系、评价体系和信息化体系，积极推广应用全面规范化设备管理（TnPM）

，提高优质烟叶有效供给能力。三是要强化基础管理。重点抓好全面预算管理，提高预算执行力；要强化考评考核，进一步建立科学的部门、员工岗位指标和评价

;提高零售客户对烟草服务品牌的认同度和忠诚度，提高零售户卷烟经营毛利率水平和订单满足率水平，提高零售户满意度；五要完善考核综合评价体系，突出知名品牌

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