烟草在线—吸烟有害健康！

。　　一是严把生产计划分解关。以合同为主线，将年度生产计划进行分解下达至各站点，坚持突出烟叶优质品种特色，科学合理安排轮作面积，严禁以各种理由超种

　　烟草在线师宗消息　　云南省师宗县烟草及有关部门紧紧围绕“控规模、提质量、调结构、增效益”的发展目标和2014年烟叶种植收购计划，严肃计划管理，逐级分解

（镇）政府、街道办牵头，县纪检部门、先进党员、人大代表和干部职工监督的四对一形式，严格分解合同计划，落实种植面积，确保全县合同

　　烟草在线马龙消息　　为确保烟叶种植收购计划分解公开、公平、公正，保护烟农利益，云南省马龙分公司严格合同公示，以切实维护烟叶种植收购计划的严肃性

责。品牌管理委员会职责涵盖审定品牌发展战略规划和品牌发展目标等9大方面，品牌管理委员会办公室作为品牌战略管理的执行机构，负责组织制修订品牌发展战略规划并分解年度规划等9项

，结合各部门年度工作重点和关键点，按照“smart”原则将目标认真研讨后分解成“具体的、可衡量的、可实现的、有现实性的、有期限性的”考核目标，使其成为全体员工认可

，从四个方面入手，狠抓物资发放、运输、验收环节工作，保证大田物资按时、按质、按量发放到位。　　一是落实计划分解。严格按照年初下达的烟叶种植计划，将大田

通过查阅痕迹化资料、听取汇报、数据比对等方式对全县烟叶种植收购合同签订、计划种植面积的分解、育苗物资的发放、育苗情况等要点进行检查，检查组对每个要点的检查情况均填写了相关记录表格。同时

烤烟育苗、合同分解及签订、政策宣传、春耕备耕等工作的汇报，生产经营科负责同志、分管烤烟生产副经理、分公司经理就当前重点工作的组织开展作了具体的安排部署。　　会议指出：一是

安全，安全真正落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，层层分解落实责任，真正做到安全工作一级抓一级，安全责任一级对一级负责，

烟业智汇