烟草在线—吸烟有害健康！

制度落实执行基础；进一步明确效果评价的管理方式，加强对各类成本控制点阶段性跟踪与辅导，不断推动成本控制清单实现推进阶段化、评价及时化，杜绝“走过

核心内容，结合烟草行业发展新形势，通过案例分析、现场互动、实操演练、视频培训相结合等方式，从自我进阶、尽责履职到爱我所选、潜心工作，多层次、多

核心内容，结合烟草行业发展新形势，通过案例分析、现场互动、实操演练、视频培训相结合等方式，从自我进阶、尽责履职到爱我所选、潜心工作，多层次、多

岗位框架策划、编制岗位达标标准等系列措施积极深入推进此项工作。按照工作计划安排，6至8月为部门对标学习推进阶段，9至11月开展部门岗位达标自查自评，12月工厂将

，认真完成廉政风险防控重点推进阶段的各项工作。　　二是围绕权力行使、制度机制、思想道德、外部环境等可能发生腐败行为的重要环节，采取自查与互查等方式，在全局党员干部

;全面推进阶段工作。　　二是开展“把纪律和规矩挺在前面”学习讨论活动，形成思想共识，并紧紧围绕当前重点工作，坚持思想教育从严、干部管理从严、作风要求从严

前期准备阶段。二是FMEA标准建立阶段。三是防差错与FMEA应用阶段。四是预警体系建立阶段。五是成果标准化阶段。六是体系运行与持续改进阶段。　　该厂相关负责人对项目的实施提出三点要求。一是要认真学习

;强化产品过程质量精准管控，带动全员注重产品制造的每一个环节、每一个细节，在从质量过程控制向预防控制的进阶上下功夫，不断提升产品质量高位次、高水平和高层级的稳态

。　　二是快速跟进阶段，汉源分公司客户经理明确分工，每日制定纳入的计划，按照推广阶段制定的名单逐一上门进行银行卡的绑定和后续指导工作，确保零售客户跨行

了标准化建设流程和运行情况；第二持续改进阶段围绕“重实效”阐述了部署整改工作和落实整改任务；第三提升水平阶段以提升安全生产标准化达标水平为主线，全面介绍

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