烟草在线—吸烟有害健康！

为进一步提升烟叶烘烤质量，2024年，云南师宗县烟草专卖局（分公司）不断健全烤烟烘烤管理体系，助力烟农提质增效。师宗烟草不断健全烘烤管理体系。从加强目标任务管理、烘烤队伍管理、技术落实管理、烤房使用管理等几方面创新管理方式，不断完善考核管理

;切实加大对党员的考核管理。　　考核管理有章可循：为打破凭主观印象考评党员的习惯模式，新化烟草根据《党章》和国家有关法律法规，制定了党员考核管理方案

、周转箱归位、摆放、会议室桌椅及卫生等情况的日常监管力度。　　三是强化监督考核管理。对“有令不行、有禁不止”的配送员工，狠抓配送二级监督考核管理力度，并充分利用徐州考核平台

等突出问题。按照标准收购。严格按照等级质量标准进行收购，重点引导分级人员从成熟度、身份、油分等品质因素把握烟叶等级质量，保障烟叶按质量标准进行收购。狠抓考核管理。在收购

小组，对全县烟田排水状况进行全面巡查，严格考核管理。

等内容进行了明确。　　福建省局（公司）将科技成果转化工作完成情况纳入各直属单位年度业绩指标考核和管理评价考核，科技成果转化后产生显著社会、经济、生态效益

年休假条例》及行业有关规定，结合单位实际，制定了考勤管理办法。该办法对管理部门及职责进行了界定，对考勤规定和考勤纪律进行了明确，通过严格落实考核

。　　本次调研，是云南中烟继1月份以来第二次到集团对绩效考核管理推进工作进行专题调研，集团将按照云南中烟绩效考核方案要求，扎实推进绩效考核管理各项工作

户数的“五定”原则，入户开展分类编杆、预检、初分级，明确职责、细化分工、重心前移、网格运行。　　二是加强考核管理。为提高工作执行力，对技术员考核采取“收购

。　　严格考核管理。为了确保高质量完成2014年集约化育苗工作目标任务，该县局在考核管理上下硬茬，在落实上下功夫，坚持过程和结果双向考核的原则，将

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