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标准，全方位多层次提升创优水平。　　三是构建“全员争优”激励机制。建立公司层、部门层和岗位层三级目标管理体系，将目标层层分解到岗位，建立有效的激励约束机制

，加强营销板块与技术部门的交流衔接，加强营销工作指导原则的落实，加强对营销中心、文宣中心等职能部门的激励约束机制；做好特色市场开拓等活动的落实

更加有效的绩效考核激励机制和约束机制，充分调动了员工的积极性、主动性和创造性，不断提高工作质量和工作效率，上半年，鄂州市公司有2项指标达到全省

，促进对标指标优化和提升；健全完善考核办法，把对标考核与目标责任考核、岗位业绩考核结合起来，完善激励约束机制，确保年度对标管理目标顺利实现。

等三方面分类开展培训。　　同时，为进一步完善教育培训激励、约束机制，圆满完成全员轮训任务，公司在轮训评价上增加了培训满意度测评项目及奖励制度，

，规范执法程序，明确执法标准，公示岗位职责，接受社会监督，确保执法活动依法进行。　　三是强化内部监督管理。健全执法监督约束机制

所有部门都参与进来，切实保证考核工作的公平、公正，确保考核工作的有效实施。　　四是通过建立完善的约束机制，切实发挥绩效考核在企业管理中的作用，

;建立了工资进退机制，完善了激励约束机制；二是让大家对自己进行了总结，发现了不足，同时对彼此的工作有了一定了解，促进了交流

了工资进退机制，完善了激励约束机制；二是让大家对自己进行了总结，发现了不足，同时对彼此的工作有了一定了解，促进了交流；

　　烟草在线民权消息　　为充分发挥预算管理“硬约束”机制的作用，进一步提高企业管理水平，近日，河南商丘民权分公司采取有效措施，加强全面预算

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