烟草在线—吸烟有害健康！

结合，做到日常化、常态化，推动各项工作上水平。　　四是以推进精益管理为抓手，提高持续改进成效。完善持续改进的引导和激励机制，将精益管理与持续

量进行认真审核，检查客户月协商量维护是否准确，并提出合理化建议。　　三是加强客户月协商量监督管理。客户月协商量按日常化管理，防止客户月底无协商量无法订货

，促使零售终端的经营面貌进一步得到改善。　　二是加强现代终端卷烟扫码销售与消费者跟踪工作。营销区域实施日常化跟踪与监管，采取“一对一”服务、将扫码销售环节各项工作抓好、抓

部门班组等开展日常化安全事故案例分析学习会，在施工现场悬挂安全横幅标识等，提高员工安全防范意识和自我保护能力。　　多检查。各部门联合对生产车间、实验室、员工宿舍、施工单位

;强化责任意识，确保内管工作的制度化、规范化、日常化。　　

促进办事公开、民主管理工作的制度化、规范化、日常化。　　四是强化监督。县局考评组按照各部门上报的办事公开民主管理事项逐一进行督促检查。检查内容公开程序是否规范、公开内容是否及时有效，

按照工作程序，狠抓内部专卖管理监督各项工作执行力度，对存在问题分析原因，注重内部监管的每一个细节，切实将内部监管工作日常化、制度化、规范化

，有针对性地对重点监管户实施监管。　　　　二是强化“二员”之间的沟通。加强行政许可后的零售户的经营行为日常化监管，对零售户的异常行为及时反馈给专卖部门和客户服务部，

　　烟草在线麻江消息　　为进一步健全机构，完善机制，实现内部专卖管理监督制度化、规范化、日常化，维护好麻江县“两烟”生产经营市场秩序。近日，

考核范畴与日常工作同部署、同检查、同考核，确保档案管理工作日常化、规范化。　　

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