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管理，干部考核监督管理，薪酬管理，人才管理等诸多方面提出了实质性的建议。通过本次调研，项目组充分了解到当前公司人力资源管理总体情况，

者，相关测评结果将在后续运用到党员年度民主测评及“两优一先”推荐表彰工作中，确保党员干部考核管理的科学性、有效性。三是明确测评方式。各党支部将《2021年度全市系统党务干部履职情况

干部优化配置与干部考核评价等工作，将从严管理的要求具体化、制度化、常态化，不断加强和改进干部队伍建设。要整体规划盘活集团人力资源，重点抓好后备年轻干部、专业技术技能

从业行为。三是要强化监督。把贯彻落实《规定》、《准则》作为党风廉政建设责任制检查考核重要内容，作为对干部考核评价的主要依据，杜绝“勤而不廉”、“廉而不勤”、“不勤不廉

管理纳入制度管理之中，切实加强对党员干部的考核管理，确保了各项制度落到实处。

，强化治庸治懒。坚持对干部作风全面监督，对违反中央“八项规定”、“四风”问题的单位和党员干部追究其责任，强化作风问题处理。　　强化干部考核，梳理正确

，认真落实严查、严堵、严管要求，专卖人员既要当好巡警，又要当好刑警，不断创新查处手段。　　队伍建设突出“活”字。深入研究完善干部考核的激励机制

;改善选人用人机制，加大干部竞争性选拔力度，强化对中层领导干部的考核。2015年，公司计划向自营店推行总店长负责制，为门店优秀管理人员提供晋升

健康顺利进行。　　意见明确，各直属单位要健全组织机构，选好配齐纪检监察干部；完善考核机制，制定纪检监察干部考核评价办法；强化职能

建设，提升基础管理水平；以干部考核带动员工考核，增强绩效责任意识；以逐级评价推动层级管理，提升机关工作效率。旨在通过加强工作

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