烟草在线—吸烟有害健康！

人员培训，坚持一周一训、一训一考，客户经理轮流当老师。重点解决营销人员胜任市场能力，与客户的沟通能力，品牌培育能力，发现问题、解决问题

。　　一是增强市场控制。大力加强本地市场监管力度，加强与零售客户的沟通，及时掌握市场动态，联合公安及时查处违法经营行为，进一步提高驾驭市场的能力

局班子成员带头深入市场一线开展客户走访，把握市场动态，关注客户和消费需求，准确分析市场形势，提高把握市场的能力和水平。　　二是勤宣传指导

多样的陈列方式向消费者展示，更好的提高消费者的关注度。　　四是把握消费心理，善于分析，及时改进；客户经理应注意培养自己的观察力和发现市场的能力

营销有新突破。结合实际情况制定科学合理的品牌培育计划与长期方案，细化品牌上柜，强化客户经理月、周、日工作业绩考核，确保客户指导、分析市场、培育市场能力有新的突破

，使普通客户得到有效的维护和培养，不断提高经营市场的能力，实现客户满意度的再提升。

质量。客户经理每天加强客户的订单跟踪，根据销售现状、货源供应策略和库存情况有针对性地引导客户合理订购省产烟、金圣烟。　　二是注重市场信息采集，提升把握市场的能力。客户经理

，加强与零售客户的沟通，及时掌握市场动态，联合公安及时查处违法经营行为，进一步提高驾驭市场的能力。　　二是狠抓工作执行。通过对目标任务的层层分解

研讨会开展，旨在通过“北京烟草营销数据挖掘与应用”项目，优化部分市场评价指标，提升利用采集信息把握和追踪动态市场的能力，有利于未来更精准地进行

加强市场调研，提高营销人员分析市场掌握市场的能力。通过市场调研，挖掘出有利的市场信息，为辖区市场卷烟销售稳步增长净化出一片空间。

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