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，取长补短、精益求精，扎实做好创新成果的完善和改进；及时总结企业管理亮点，切实将工厂管理水平真正体现落实在“降本、增效、提质”上来，

，发挥各自专业、人才、渠道等方面的优势，取长补短，提升支部共建效能。

;互相学习、取长补短，为更好地开展零售户服务工作打下扎实基础。

得到了很多启示，希望在今后能够加强交流，相互取长补短，共同提升进步。工厂相关厂领导、工会办公室负责人参加交流。

组之间形成横向比较，达到取长补短的效果。每月召开中转站全体人员培训会，播放《夏季高温防范车辆自燃宣传片》《不良驾驶习惯导致事故宣教片》等安全教育视频，确保

”的卷宗进行“点名道姓”通报。此次评审活动，坚持评查与指导并重的原则，强化了对行政执法行为的事前预防、事中审查和事后监督，达到了以评促学、取长补短的目的

，到两厂的相关岗位进行现场观摩学习。下一步，工厂将持续关注新进大学生的培养工作，同时，组织更多的员工到其他单位交流学习，取长补短

，通过相互借鉴、取长补短，进一步完善了企业管理的工作思路。在深挖问题的基础上，西城区局（公司）将着力研究改善思路，

人员的理论知识、业务技能以及驾驶人员在应急条件下拆装轮胎、防滑链安装和在特定地理条件下的驾驶技能。　　通过大比武活动，使物流人员在参赛过程中查漏补缺，在交流过程中取长补短

，不断完善自我。　　二是同心同行强弱项。统一工作思想，凝聚共识，通过客户经理“以老带新促成长，以新促老增活力”的形式，一路同行、取长补短

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