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，围绕推进公司高质量发展，结合分管工作开展专题调研。调研过程中要对分管领域重点任务措施推进情况进行跟踪分析，确保各项政策执行不跑偏、不走样，对专题调研形成

的月度工作；主导即县局班子成员对分管工作进行补充和提出相关要求，并关注和跟进；主控即县局主要负责人组织人员，对各项主责主导的重点工作开展情况

;牵头负责所分管工作的创新工作。　　三是狠抓落实、做好总结。各部门将任务布置到人，做到有布置、有督促、有检查，按照时间要求，将对应工作有序有效的及时完成。同时

干部紧密结合烟草行业、贵州中烟及工厂发展实际，在科学分析行业、贵烟及工厂当前形势基础上，对如何做好本职或分管工作、以及自己如何以上率下、积极争当优秀领导干部进行思考，

等情况。分管厂领导分别结合分管工作进行了交流。

”做出安排部署。　　　一是强化责任清单落实。根据梳理制定的党风廉政建设主体责任清单，从党组、党组书记、党组成员和党组纪检组四个层面采取对账销号制，坚持在做好分管工作的同时

;县局领导班子成员纷纷深入职工一线，结合各自分管工作，与干部职工一道，正视问题不足，广泛征求意见，制定具体措施，解决

真细精”工作要求，坚决反对假、大、空、套，谋在实处、干在实处，以良好的工作作风确保各项工作落实。　　省局（公司）其他领导就分管工作

;市局（公司）党组书记、局长、总经理秦前浩以支部党员身份出席会议。　　办公室主要负责人进行了述职述廉述党建，分管负责人结合分管工作作专题发言，

》和《中国共产党纪律处分条例》。与会人员围绕“严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，树立忠诚、干净、担当的新形象”及分管工作和下步工作举措进行了发言

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