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作了客观的分析评价，对“福”安全文化的深入宣贯及后续深化工作提出了更高的要求。
全市烟草干部职工参加了发布会，见证了这一喜庆的时刻。
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中心的分析评价和科学决策机制。烟草服务中心建设的实践与成果，充分体现了国有大型企业正在实现产品营销向服务营销转变。
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之中，提升营销水平。同时，积极做好分析评价工作。根据精准营销工作要求，逐步建立日跟踪、周监测的精细化工作机制，重点对213户精准营销服务客户进行
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每周要带队到市场检查一次，局长、副局长带队检查不能重合。同时，副局长每月要根据当月辖区市场案件的性质和特点，对本辖区市场写出分析评价报告，判断分析
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一是建立红三环、真龙等卷烟品牌分析和评价机制，实施动态管理，不断创卷烟品牌培育方法，摸索总结卷烟品牌培育经验，坚持制作卷烟品牌培育
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培育由传统促销向现代营销转变。该公司重点抓好以下几项工作：
一是建立双喜、真龙等卷烟品牌分析和评价机制，实行动态管理，不断创新卷烟品牌培育方法，
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方式，将制假售假及无证经营卷烟的违法行为作为此次市场整治工作重点。三是注重成效。针对专项整治活动，市局建立了工作通报制度，定期对整治活动效果进行跟踪、分析和评价
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指标体系，使质量目标在组织、部门和岗位之间进行分解和细化，并要尽可能具体量化指标的数值，并将其纳入目标体系；进一步完善质量目标的分析、评价和监督
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烟草在线安徽消息 10月11日，安徽省局科技处组织行业内外相关领域专家，对蚌埠市公司承担的《烟草专卖市场分析评价及监管体系研究》、《烟草商业企业廉政风险预警防控体系
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现场长效治理的“执行笔” 。 深入贯彻五星级现场标准,不断完善现场管理检查、分析、评价、改进与考核机制,不定期开展现场巡查活动,对生产现场管理、设备安全保障、综合素养展现等方面进行清查,列出问题清单
