烟草在线—吸烟有害健康！

配货、实时合同”模式，开展工商网上配货，依据需求滚动签订购销合同，及时满足市场需求，通过制定供应商管理商业库存机制，货源保障实现

“应招尽招、真招实招”，招标代理机构管理及供应商管理等，加强卷宗资料的收集整理，规范项目运作；四是加强监督保障，充分发挥监督部门

、供应商管理等制度。　　会上，与会人员还观看了《作风建设永远在路上——落实中央八项规定精神正风肃纪纪实》专题片。公司党委、纪委委员、各党支部书记、外协及销售人员80余人参加了会议。

，关注与国家局、区局制度相衔接。二是建立健全各项财产管理制度，明确财产使用配置标准，以便对采购成本实施控制，确保物资采购计划真实、合理。三是加强供应商

下设机构和采购制度建设、办事公开民主管理、“一项一卷”、一事一议一表决、采购变更情况、采购程序、评标委员库管理、供应商管理、库存管理等进行了认真细致的考核评价，并针对存在的不足提出了改进

）进一步修订了物资采购供应商管理标准化文件，按照“谁管理谁负责、谁使用谁负责”的原则，重点从物资质量、价格、交付以及服务等方面对供应商进行了客观、量化、综合的评价

）根据《供应商管理规定》和《供应商廉政监督办法》，启用违约供应商追责机制，将2014年的5家违约供应商列入黑名单，确保了履约质量；荆州

局（公司）关于存销比控制相关要求及市场需求情况，制定重点品牌预警机制及工业反馈机制，并在供应商管理库存模式基础上，探索建立工商协同库存

；在物流运输方面，湖南中烟通过加强对道路运输供应商的管理，在全省14家市（州）局（公司）推行了“一对一

的基础上，采取现场检查与查阅相关资料档案的方式进行。检查组重点围绕各卷烟生产企业贯彻落实国家局313号文件、烟用物资招标采购执行情况、烟用物资供应商管理、非烟用物资管理、内部管理、问题

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