-
烟草在线通海消息 4月25日以来，云南省通海县九街镇到处可见烟农、辅导员、村组干部忙碌的身影，今年的烤烟移栽正进入高潮。
往年的这个时候，九街镇的农民大多在忙着种菜、管菜，今年蔬菜价格暴跌，烤烟则出台更多惠农政策，农民种烟积极性提高，很多人转来栽烟。九街烟站抓住时机，放弃节假日和周末休息，深入田间地头宣传烤烟政策，开展技术培训，督促指导烟农抢节令栽烟。截止5月2日，全镇完成烤烟移栽4650亩，完成移栽计划的60%。
-
烟草在线通海消息 4月29日，云南省通海县里山乡召开2011年烤烟移栽现场会，乡党委书记杨青华要求工作组、村组干部认清当前菜烟形势，相互协助，深入村组，出谋献策，把主要精力放在烤烟移栽工作上来。
组织参会人员参观了里山村一组地烟的预整地、移栽示范现场，乡长普安在作移栽动员时，要求尽快掀起烤烟移栽高潮，5月20日全面完成移栽。里山烟叶工作站站长袁有志介绍移栽技术要点。
随后，参会人员在里山烟叶工作站集中开会，会议分析了里山乡烤烟生产面临三个问题：一是近期雨水偏多，小春收割滞后，导致预整地备耕进展缓慢；二是水库、小水窑蓄水不多，“烟好栽、烟难管”问题突出；三是里山是山区乡，烟叶总量与等级结构不协调问题突出。
会议要求
-
烟草在线通海消息 4月22日，云南省通海县烟草分公司召开烤烟移栽工作部署会议，经理刘宝泉在会上要求：“全体干部员工取消一切休假，苦战30天，打赢烤烟移栽攻坚战”。
会议学习传达了全市烤烟移栽现场会议精神，就做好当前的烤烟移栽工作作出六项安排部署：一是加强育苗管理，打好烟苗素质基础；二是抓住菜价下跌机会，抓紧烤烟面积再落实；三是以肥促栽，化肥兑现栽烟则兑，不栽不兑；四是抢节令抓移栽，田烟5月15日前栽完，地烟5月20日前栽完；五是边栽边管，做好栽后水肥管理和病虫害预防；六是做好KRK26新品示范，种植田块须百分之百轮作。
截止当日，全县已完成烤烟预整地2.43万亩、理墒1.1万亩、移栽4
-
烟草在线通海消息 云南省通海县烟草分公司在高大乡种植的9亩“两黑病”试验示范反季烤烟KRK26进入旺长期，生长良好。
该示范区2月18日移栽，至4月19日大田生育期满60天，进入旺长阶段，目前烟株生长良好，“两黑病”发病株率为0.1%，“花叶病”发病株率为0.25%。
-
4月13日，云南通海县烟草分公司举办2011年度新闻采写培训，邀请玉溪日报总编室副主任徐志强、晨刊部副主任蒋跃前来授课，分公司信息员、新闻写作爱好者共20余人参加培训。
-
烟草在线通海消息 4月8日，云南通海县烟草分公司组成三个检查小组，对全县九个片区“我的示范街”建设工作进行交叉检查，以促进卷烟销售终端形象进一步提升。
检查人员对“我的示范街”客户的柜台使用情况、卷烟陈列方式、明码标价、经营指导、“七彩服务，情系你我”服务品牌等情况作了全面细致的检查，对存在的问题一一进行现场点评，通过检查，为各个片区管理人员提供了一次相互学习交流的机会，认清自身的问题和差距，达到取长补短，共同进步的目的。从检查结果来看，全县“我的示范街”建设工作进展顺利，零售客户终端形象大幅提升，卷烟陈列美观、生动，明码标价签齐全、完整，零售客户的经营能力和满意度不断提高。
-
3月31日，云南省通海县高大乡召开烤烟大田移栽工作会议，决定普丛育苗点从4月1日开始供苗移栽大田，并再次部署“优化烟叶结构、提高优质烟叶有效供给能力”工作。
-
烟草在线通海消息 3月14日夜间至16日，云南省通海县气温突降，降幅达10℃以上，里山乡、高大乡采取紧急措施，切实做好烟苗保温防冻工作。
15日，里山烟叶工作站根据通海县分公司安排，对辖区内里山乡、高大乡育苗点采取增加育苗池水位、封闭育苗棚等措施保温防冻措施，防止烟苗受冻。做好夜间降雪应急准备，增加育苗点值班人员，一旦出现育苗棚积雪，迅速组织清除，避免积雪压落大棚。同时，乡政府、烟站还组成检查组，到各育苗点检查指导保温防冻措施落实情况，发现问题就地解决。16日，副县长喻学超带领县、乡烟办主任到高大乡检查烟苗防温保冻工作，对该乡的防冻措施表示肯定。
-
烟草在线通海消息 3月2日下午，云南省通海县烟草分公司召开部门负责人会议，贯彻落实云南省局（公司）烤烟工作视频会议精神和当天上午玉溪市局（公司）基础设施建设、党风廉政建设及纪检监察视频会议精神，对上述工作作出及时、高效、严肃安排布置。
会议指出，当前该县烤烟生产形势不容乐观，要按照省局余云东局长要求，统一思想，把死目标，制定既狠又硬的考核管理措施，打好烟叶生产攻坚战。
会议讨论通过了《玉溪市烟草公司通海县分公司提高优质烟叶有效供给能力专项考核管理办法》。其中明确规定，考核结果与工资挂钩，班子成员由市公司考核，科室站正职1.5万元，副职1.3万元，员工1万元。对完不成今年烟叶收购任务80%的部门负责人、员工、烤烟辅导员ÿ
-
烟草在线通海消息 2月25日，云南通海县烟草专卖局（分公司）召集综合办公室、人教监察室、财务室、安保科四个部门员工，召开“大成”文化管理专题讨论会，以探讨“大成”文化建设与日常管理工作有机融合的最佳途径和方法。
讨论围绕“日常管理工作中，如何做到严格管理、规范管理、科学管理、精细管理、柔性管理”展开。会议主持人——局（分公司）副书记张大伟以发生在自己身上的3件典型事例，生动形象地阐述了“用心做事、以情待人”的文化柔性管理观点，人教室主任杨培龙从员工管理的角度，对“如何处理好严格管理与和谐管理矛盾关系”提出意见，安保科王伟庆则提出应重视和推进“安全文化体系”建设，其他干部员工也立足本部门或自身工作，纷纷发表意见和看法，交流“大成”文化宣贯活动开展以来各自的工作经验。
