烟草在线—吸烟有害健康！

和包件质量标准在横山烟点开展了现场培训。　　一是统一收购流程。严格按照“纯度检验-解把上台-上台对样分级-对样逐把评级-下台装框-过磅秤重-打包成件-扫码调运”流程开展收购，确保收购

，全面实施“零库存”管理，加快烟叶的快速流动，全面提升烟叶物流的统筹性和快捷性。加强同复烤厂的沟通，合理安排烟叶调拨进度，全面提升烟叶调运效率。

的物资和药物进行预测、预购，并提前调运到各站组，方便烟农购买、使用，争取管理田间烟叶的主动性。　　三是技术落实到位。公司立足各个不同海拔烟区的气候和烟叶生长

。严格按照技术规范操作，选择健壮烟苗适时移栽，做到拉线定距、行端垄直、合理密植。采取大棚漂浮式工场集中供苗，外地调运烟苗部分补充的办法，保障6万亩

“三先”工作高潮。　　该县在开展技术培训、将生产物资及时调运到各个烟草站（组），方便烟农购买的同时，立足烟区布局，以海拔高度为

;切实打牢烟叶移栽技术基础。　　四是物资准备到位。积极加强与供应商的沟通协调，按照种植计划和配套标准做好移栽所需各类烟用物资的调运和配发，提前将移栽所用的肥料、地膜、农药

指令、有序管理、协调运转，以有效降低管理成本为目标，争取持续释放管理红利。　　下一步，云南中烟物资集团将结合诊断专家组的意见建议，进一步梳理

，科学定编分选小组，周密安排调运流转，加大技能培训力度，增强实操能力，有效克服了任务承包工紧缺的客观困难，保质保量推进分选进度

提升烟叶烘烤水平。　　三是集成模式，提升烟叶收购水平。努力探索并完善专业化分级、散叶收购模式，加强仓储调运管理，降低烟叶损耗，持续提升烟叶

;进一步加强与相关部门的协调联系，积极做好物资备货，及时协调物资调运进度和数量，确保物资及时到位。　　　　五是做好专业技术服务工作。每个育苗点配备一名

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