烟草在线—吸烟有害健康！

做好准备工作。　　　一是将法律法规学习与全员学法用法相结合。接到市局（公司）《关于举办全市烟草系统法律知识竞赛的通知》后县局高度重视，将法律法规题库内容纳入

（分公司）主要负责人担当主要职务，各部门负责人纳入成员，同时成立放心消费创建办，全面负责协调、处理全县有关卷烟消费方面的投诉、举报与

，同时加强监督指导，并及时提醒，要求员工按时填写计划内容并提交审核，杜绝不填写和未按时填写情况。　　三是纳入日常考核。将《思行录》的填写纳入日常管理

，加强预算工作的刚性；三是实行月度预算工作会议，并将此纳入行政办公会议，涉及到费用项目的通过办公会后按程序开展相关工作，并对预算执行

实际操作的部分进行修改，重点是将没有写入体系文件的工作内容、支持性文件纳入体系文件，完善记录不全或未纳入的质量记录。　　新版质量管理体系文件经讨论修订完成后，

执行，全面提升企业管理水平。　　教育培训上水平。召开专门的质量管理体系培训会，将质量管理体系文件、工作手册和程序文件发放至各部门，将体系文件的学习纳入单位年度

”；二是保证日常监管工作的顺利实施。针对目前辖区卷烟市场存在的各种情报信息，认真分析，及时上报。三是将无证经营行为纳入到日常管理范畴，进行统一管理。建立

信息化安全纳入安全检查范围。结合该厂安全检查的统一安排，每月开展自查，及时将自查情况报送江西中烟信息中心。同时将信息化安全纳入厂部统一安全检查范围，确保了该厂

廉政自律、办事效能、岗位职能、依法行政、规范经营、提升服务等。　　三是纳入长效机制。员工承诺书（纸质）视同并入承诺人劳动合同中的补充条款，承诺时限与劳动合同

（硬国际100）”进行市场跟踪，分析市场情况和培育效果，并将其市场表现反馈至市公司营销中心，及时掌握培育情况。　　　四是纳入考核

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