烟草在线—吸烟有害健康！

专题活动的牵头单位的契机，全面推进企业管理进步。乌兰浩特卷烟厂组织　“基础管理上水平”知识培训，提高中层管理人员和班组长对基础管理知识的认识，拓宽思路

;有针对性地开展各种形式的讲座与竞赛。樟市站站长余桂雄与全站职工利用金叶夜校学习生产管理知识 　　每周一组织全站员工集中学习时事政策、法律法规、上级文件精神和烤烟生产技术。每年举办了三次

，但由于观念上的原因，很多人事管理人员还只停留在整理档案、工资核算、年终评定等这些程序化、公式化的工作上，缺少专业的人力资源管理知识，大多数人也没有

，介绍相关内控管理知识、工作动态，管控中心印制了《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》等学习资料发到各单位，在员工中传阅，使全体员工知道内部控制

，保持推进办公室与项目组之间顺畅的信息沟通，实现精益六西格玛管理知识的共享；同时利用《红塔大理时讯》、红塔OA办公系统等信息宣传平台进行适时报导，普及

员工知道内部控制体系建设的重要性、必要性。要充分利用企业内部媒体，广播、电视、简报、黑板报等各种宣传手段，介绍相关内控管理知识、工作动态。通过学习和宣传，使

;CKO）及各部门的知识主管构成，管理知识内容界定及分类、岗位知识能力模型、知识管理制度、知识流程等工作。　　2、企业知识主管（CKO）　　CKO职责

;确保该队伍的专业性。二要强化档案业务培训。要积极选送烟草企业档案干部参加政府档案部门组织的业务培训，鼓励他们自学档案管理知识，并从时间和经费上给予保障，提高

和管理知识及技能知识培训力度，培养一支富有生气、充满活力、勇于拼搏、团结协作和思想素质过硬与技能水平全面的高素质企业班组队伍，促进班组建设管理水平不断提高。

;大致可以分为概括、学习、认知、实践、领悟到再实践，能否搞好质量文化建设直接关系到企业质量管理工作开展是否顺畅、高效的问题。首先，是打造一个全面学习质量管理知识，

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