烟草在线—吸烟有害健康！

、质量、规范”烟叶工作主线，始终把严控规模摆在烟叶工作的首要位置，着力抓好计划分解、合同签订、物资供应等关口，确保严控规模、坚守红线工作落到实处。　　二是着力

做实烟用物资供应精准，严格按照合同计划精准供应，严禁采用各种方式套购烟用物资，由内管、纪审、法规等部门跟踪督查。二是做实精准供苗，根据合同计划

规划落实到村、到组、到户。同时，准确及时开展工作，在摸清种烟地块后有序启动育苗，确保规划落实地块面积与育苗数量相匹配。　　四是认真做好物资供应工作。按照合同签订

、物资供应部、经济运行部、技术中心、营销中心及公司直属各烟厂的共同努力下，江西中烟加强与江西省烟草专卖局（公司）、省内各地市烟草专卖局（公司

规范烟需物资供应管理，烟需物资欠款由原来是100余万元降至零。科学制定农药采购计划，规范仓库堆放及发放管理，完善标识，加强监管，

问题，满足烟农生产投入需要，漳平分公司积极与农业银行、邮政储蓄银行、农商银行等协商，在生产物资供应前，即商定烟叶生产信贷投入办法。每年11-12

，在大灾之年保持了烟叶生产规模和烟农收入的相对稳定。　　“稳控规模”落在实处。严把计划分解、育苗供苗、合同签订、物资供应、面积核实、烟叶收购“六个关口”，做到面积不多下、合同不多签

、设施管护、技术推广、物资供应、信息支撑等职能作用，提高广大干部群众对合作社工作重点的认识。按合作社管理的要求，制定科学合理的合作社组织管理考核方案，并在

烟叶工作站全程质量追溯自动化收购线、物资仓储管理现场及安徽中烟焦甜香体验厅，查阅了标准化烟叶工作站物资供应、二三级追踪及合作社专业化服务的相关资料，与烟农和专业化服务人员进行

了各烤烟县市关于精益烟叶生产工作情况汇报。会议认为，各县市分公司高度重视精益烟叶生产，在计划合同管理、烟苗、物资供应等方面强化精细管理，全面实行烟田插牌标明

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