烟草在线—吸烟有害健康！

客户经营信心。一是持续调优市场状态。实施辖区全覆盖摸底，精准掌握卷烟市场状态，分类采集客户现有库存数量与价格等数据，依据客户量价存情况与品规市场表现情况制定

状态调研摸底。对已订购高价位卷烟的零售客户名单进行梳理分析，定期统计并上报高价位卷烟社会库存、价格等信息，及时掌握市场消费需求变化。做好工商协同拉动需求。聚焦“调状态、扩

营销人员围绕档位划分、货源投放、品牌培育、终端建设、信用评价、拜访指导等内容开展调查，征求基层一线营销人员的意见建议。三是深入市场开展专项调查。通过市场走访调查摸底，多方面

;营造市场氛围。二是工商协同发力。积极与中烟公司深度协同，密切合作，在市场调研摸底、品牌推广宣传、活动开展推进等方面共商共进、聚力合为。三是消费活动完善。注重喜宴消费、文旅消费

市场环境。二是预防到位。及时对校园周边卷烟零售点、电子烟实体店等进行排查摸底，实行登记造册、建立台账管理，进一步加强后续联合监管，实现预防保护到位。三是监管

市场开展客户需求摸底，通过日常走访了解客户真实服务需求，收集客户反馈意见，形成客户需求清单，结合客户拜访逐项提升。二是政策解读。营销人员通过市场

程，对新系统的运行情况进行了前期摸底。项目实施后，通过各项数据对比，减少了现场作业人员的工作量和出错概率，确保了实物库存数据的准确性。同时

摸底排查，全面掌握老厂区域内用水、用电情况，彻底排除不规范用能。第二步，厘清边界，恢复计量。根据用能属性，合理划分

、诚信经营的意识。三是加强监管力度。稽查人员对辖区零售户进行摸底排查，重点检查烟草专卖零售许可证是否规范使用，对延续、变更客户进行上门核实指导。

排。组织营销人员对辖区内困难零售户进行摸底调查，建立困难零售户帮扶档案，一户一档、分类细化，为下步帮扶计划提供信息支撑。二是制定帮扶方案。根据困难零售户的困难

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