烟草在线—吸烟有害健康！

机制。　　四是监管关。内管系统试运行以来，为积极推进专卖内管信息化建设，提升监管能力，提高工作效率，该局内管人员通过研究、摸索和实际操作

理论和实际操作考试。　　四是工学兼顾有保障。市局（公司）驾驶员坚持以“岗位”为阵地，以本职工作为中心，做到在干中“练”，在“练

基础。咨询公司的两位讲师，以理论讲解和现场实际操作相结合的方式，从“十大”管理体系的总体框架、主要内容、管理要求、标准化体系综合管理平台的实际运用等方面详细讲解和操作演示

结合各自岗位流程对实际操作中存在的问题进行了现场答疑。　　卷烟营销中心主任何志就网上订货工作运行提出了具体要求：一是各部门要经过周密有序的准备，确保第一批卷烟零售户上线运行

；查宣传解释是否全方位覆盖，找客户实际操作是否真正领会；查市场潜力是否完全挖掘，找客户经理的后续服务是否完全跟进。　　二听就是“听建议、想对策

、市场管理实务操作等实际操作培训。通过对案例以及专卖各类策划方案进行分析，找出其难点以及易考点、失分点，使学员在训练中掌握答题的要点及学、练、排、论、做等竞赛需要的各类能力

了如何处置初期火灾、如何正确组织疏散人员和火场自救、日常灭火知识等。　　在培训结束后，该局又组织进行了消防实地演练，在演练中，使每位员工通过实际操作

，书面理论和实际操作相结合的办法进行培训。　　三是强化培训效果。制定了考核、补习办法，要求每项培训结束后，所有参学人员都必须进行知识问答或参加笔试测试，

，及时指导，零售客户依次在电脑上进行实际操作，并表示愿意成为第一批“新商盟”客户。整个培训在一片欢快的氛围中结束。　　作为国家烟草专卖局推出的一个大型电子商务

引人探究的思考，又有严肃活泼的讨论；既达成了一定的认识，又留下有待探索和实践的问题；既为办案实际操作提供了一些理论指导，又为今后

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