烟草在线—吸烟有害健康！

品牌进货量不正常的客户进行汇总统计，由内管部门派单进行实地核查。　　三是定期组织召开内管联席会议，及时收集“红、橙”卷烟品牌的库存情况，对于被收购外流卷烟数量

，赶赴实地核查，分析原由。　　　四要虚心。要求专卖内管人员怀着一颗谦虚好学的心不断更新自己的内管知识，总结新的监管方法，培养创新思维和顺势应变的能力

;做到实地核查，监管到位。　　　六是加大质量管理体系的培训力度，细化部门分目标，开展形式多样的交流学习，提高理论知识水平。　　　

烟农交售烟叶情况；对收购工作中的调拨和废弃烟叶进行严格监管；采取网上监管与实地核查相结合的方式，认真做好烟叶收购工作全程监控。　　抓细节。对各烟站

、营销备案、中队资料的信息，发现异常情况，立即进行实地核查、做到事前、事中、事后的全程监管，确保“三个100%”，使内管工作真正到位。　　4、宣传

零售户的实地核查工作，组织联合检查组，重点开展品牌结构公平度检查；　　二是提高许可证办理效率，稽查队员在对申请人的销售能力、周边环境和守法

异常的零售户，进行电话回访和实地核查确保卷烟销售的三个100%。专管员、客户经理、送货员在市场上发现情况后要及时沟通，对异常情况要及时上报。　　四是加强队伍管理

等的人口数、消费群体、交通状况及现有零售点、新增零售点数据进行比对，判定设定点数是否符合合理布局的要求；实地核查，重点核查管理所上报的基础数据、设点情况是否

翻阅、实地核查的方式进行。以区局《优秀县级局考评细则》为标准逐项进行打分，90分以上的为达标，涉及班子建设、文化建设、队伍建设、内部监管、市场监管以及证件管理等多项内容。针对

，有针对性、侧重点的开展预警实地核查工作，促使各单位严格按照新的烟草行业内部专卖管理监督工作规范开展专卖内管工作，将工作重点放在查找卷烟经营层面不规范问题

烟业智汇