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、民主决策和科学决策水平，要严格执行　“三重一大”制度。对于企业生产经营重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金运作等事项，坚持遵循决策原则和程序，由

贯彻落实党和国家对国有企业的管理相继出台的一系列文件，特别是对“三重一大”事项的决策必须充分发扬民主，认真听取群众意见。烟草企业管理者要注重文化管理的重要性和特殊作用

“三项工作”、“三重一大”事项，在“两项工作”的有机结合上做好工作，通过内网办公平台、职代会、座谈会、公示栏等形式，同步公开工程投资、物资采购、招标投标、重要

风险。对照职责定位和行使的权力，查找出在业务工作流程、制度机制和外部环境等方面可能存在的风险。三是查找单位风险。重点查找领导班子在“三重一大”（重大事项决策、重要人事任免

国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》要求，加强对民主集中制执行情况的监督检查，提高领导班子科学决策、民主决策、依法决策水平。深入学习中共中央、国务院新发布的《关于实行

。认真贯彻民主集中制，规范“三重一大”部题的内容、程序、责任，把民主讨论、集体决策与明确分工、落实责任制结合起来，充分发挥领导班子整体合力。使各项制度真正成为规范

各项任务的落实。要认真落实中办、国办《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》要求，加强对民主集中制执行情况的监督检查，提高领导班子科学决策、民主决策、依法

上水平”提供纪律保障；突出“一个重点”，即以“三重一大”为重点，加强对权力运行的监督和制约；完善“三个体系”，即完善“廉政

，实行销号管理，确保问题整改到位。对意识形态、选人用人、“三重一大”等全程监督，每月对“一岗双责”执行情况进行监督，每半年“一把手”对同级班子成员开展

责任进行细化分解，保证了廉洁文化建设任务的落实执行。二是从业制度方面。完善廉洁从业制度，制定“三重一大”事项决策细则，规范企业投资、物资采购、招标、人事

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