烟草在线—吸烟有害健康！

;认真抓好工厂贯标、对标、现场管理、绩效管理等工作，全面夯实基础管理水平。三是要以创建优秀卷烟工厂为契机，切实提升工厂制造力，使产品质量保障水平、成本费用控制水平

;实现物流流程的精益化。四是强化标准管理，推进体系运行精益化。推进行业物流标准的编制工作，不断完善企业物流标准体系。加强企业贯标工作，提高行业物流标准采

;形成“人人懂对标、人人知目标、人人齐贯标、人人争达标”的全员创争氛围。围绕赶超目标，公司党委组织160多名在职党员积极承诺践诺，将党员“五带头”要求进一步具体化

很大的影响，如果领导本身就不重视贯标工作，基层员工也会认为贯标只是走形式，形成“讲起来重要、忙起来不要、做起来次要”的局面，即使建立起来也会与

;创优与对标相结合，通过对标发现差距，寻找潜力，做好持续改进，促进指标提升；创优与贯标相结合，通过流程优化、制度建设

企业贯标为抓手，抓好基础管理规范化工作。　　会上，省局（公司）经济信息中心主任徐海清介绍了信息化总体规划编制情况，副主任王莉传达

办法文件。目标为全厂、分管及各单位的年度工作目标。各单位目标任务由财务、客户、内部运营、学习与成长四大类指标构成，包括预算费用、成本控制、安全、计生、督办、生产、设备、工艺质量、绩效、贯标

;积极推广“135”工作法，实现卷烟销售工作水平持续提升。四要以打假破网与市场日常监管为重点，做到市场监管服务并进，进一步发挥专卖工作的保驾护航作用。五要以贯标

实施，加快推进“十大”管理体系建设，持续开展贯标工作，深入推动对标等各项工作，提升了企业管理体系的运行质量和水平，夯实了企业管理

”创建活动，规范贯标工作，实现工作常态化、规范化、科学化；优化四级绩效管理体系，促进工作落实；深化对标课题研究攻关，

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