烟草在线—吸烟有害健康！

的，要严肃问责。二要落实责任、认真考核。检查组实行组长负责制，对检查考核走形式、走过场的，一经发现，要追究组长及有关人员责任。检查组要认真逐项检查

领苗，有效推进了技术落实。把好“过程考核”关。加强管理考核力度，分层次签订了《烟叶收购目标任务责任状》，实行层层负责制，每月按生产各环节技术要求

工作人员牢记“三好一满意”活动的宗旨，“服务好是前提、质量好是核心、作风好是保障，相对人满意是目标”，严格执行“首问负责制”、“限时办结制”、“服务承诺制

人员，组成优化烟叶结构专业化服务队，有针对性地提供专业化服务，提供不适用烟叶田间处理、运输及销毁一条龙服务。　　二是实施分片负责制，进一步落实

提升烟叶分级效率和等级纯度；严格落实主检对总检、总检对总监、总监对企业的三级质量负责制，实行收购各环节痕迹化管理和等级质量追溯制度及责任追究制度，保持收购等级

负责制，其中乡镇、村委会的主要领导为各级严控规模的第一责任人，栽烟乡镇主要领导负全面责任，分管领导负直接责任；层层签订了严控规模责任状，

不符合法定形式的，一次性告知需补正的内容。对申请人提交的申请资料和申请资格逐项逐级进行审查，并加强实地勘察，全面落实“一站式”服务，坚持首问负责制

;出台管理奖惩措施，实施党政领导分片负责制，明确分工责任，领导小组成员深入各种烟村进行情况摸查，及时了解烟苗长势，建立工作台

;切实杜绝超种超收；四要将“严控规模”工作列为“一把手”负责制，严肃纪律，强化责任，确保严控规模工作取得实效。　　根据省局（公司

，统一到市局（公司）中心工作上来。　　　二是扎实开展审计整改“回头看”工作。市局（公司）“一把手”负责制，全面梳理审计

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