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艰苦奋斗、开拓创新的思想防线；二是建立培训网络，内容包括管理制度、企业文化、部门负责三大标准、专业技能、专业管理等各个层面的学习培训和提升培训；三是严抓岗位练兵

专业技术、专业技能人才的储备，学习和掌握新设备、新机型、新技术的知识和运用。　　不断提高全员营销水平。在公司党组的部署下，企业高度重视全员营销工作的开展，经过不懈

;中级技能鉴定达标率达85%以上。年龄结构、文化素质、政治素质、专业技能都达到了较高水准。　　二、着力职业道德建设，提高工作绩效。首先要加强专卖员本身的思想教育工作，树立

，提高员工专业技能，各部门制定培训计划，定期开展，并采取多种形式考核，不断巩固学习成果，有效提高员工业务能力和工作水平

素质的“知识型”文化活动和提高干部职工专业技能的“竞技型”文化活动，旨在打造职工广泛参与的文化交流平台。　　宁德市局党组成员，各所属单位负责人、办公室主任，

和基础管理，即：专业技能、信息技术，执法形象和服务水平；加强基层三项建设，充分发挥基层职能作用，即：

管理，即：专业技能、信息技术，执法形象和服务水平；加强基层三项建设，充分发挥基层职能作用，即：巩固优秀

;重大问题集体研究为原则的工作流程，保证工作井然有序。　　2、干部配备：选配车辆管理经验丰富、专业技能高、协调能力强的人员，在经过专业培训取得必备资质后配置上岗

员工职业素养和专业技能，稳步推进企业文化建设工作的开展。　　五是加大宣传力度。充分利用报刊杂志、网站、宣传栏等各类平台，宣传丹寨县局（分公司）

管理人员和专业技能人才的培训；建立客户经理评价体系，同时在辖区全面推行客户经理弹性工作制，优化内部岗位调配和强化岗位管理，牢固队伍建设的基础。　　

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